ㅤ
ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ㅤ
Решения
ПРОДУКТЫ
экспертная система
Журнал
ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Получить предложение
Техническая поддержка
Получить предложение
Техническая поддержка
ЗАКАЗАТЬ ОПРОСНИК

UP. ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

20 минут на комплексную оценку 36-ти компетенций

Идеальный баланс между точностью и временем оценки

Оцените компетенции
под задачи вашего бизнеса

Используйте UP. ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

  • Принять обоснованное решение
    о найме, повышении
    или понижении в должности
  • Выявить потенциальных
    людей и сформировать
    кадровый резерв
  • Точно подобрать развивающие
    программы, создать ИПР
    и оценить эффективность обучения
  • Грамотно распределить
    обязанности между
    сотрудниками
  • Делегировать задачи
    сообразно навыкам
    исполнителей
  • Создать рабочие условия,
    в которых раскроется
    потенциал сотрудников

Решите свои задачи

  • Оперативно закрывайте
    вакансии
    Оцените сильные стороны как новых, так и уже работающих специалистов, чтобы выбрать самого способного
  • Проведите аудит эффективности работы команды
    Узнайте сильные стороны и зоны развития каждого члена команды, чтобы оптимально делегировать задачи, удерживать и мотивировать сотрудников
  • Заложите надежный фундамент
    под развитие персонала
    Получите полную и объективную картину навыков, чтобы создать действенный план обучения или развития, предоставить взвешенную обратную связь, оценить эффективность усвоения материала
  • Создавайте профили компетенций
    под разные задачи
    Найдите сотрудника под любую задачу: от лидера изменений и талантливого тимлида до будущего руководителя и наставника
  • Формируйте эффективные
    проектные команды
    Соберите вместе людей, обладающих потенциалом, грамотно распределите роли и создайте подходящую рабочую среду
  • Укрепляйте взаимопонимание
    с руководством
    Обсуждайте с руководством разные аспекты управления персоналом на языке бизнеса — с помощью фактов и цифр
ЗАКАЗАТЬ ОПРОСНИК
Оцените компетенции
кандидатов и сотрудников
  • Опросник позволяет оценить 36 компетенций, объединенных в 4 кластера, необходимых для решения широкого спектра бизнес-задач.
  • Все вопросы написаны понятным, легким для восприятия языком.
  • По итогам оценки вы получите отчет, в котором будет наглядно представлен уровень развития каждой компетенции по сравнению с нормативной группой, а также описание рабочей среды, в которой сотрудник сможет проявить эти компетенции в максимальной степени.

Что покажет про человека оценка каждого кластера

  • «Решает проблемы»
    • Человек скорее аналитического склада ума, быстрее учится через решение задач на практике или визионер, прогнозирующий будущее?
    • Силен ли оцениваемый в поиске первопричин проблем?
    • Принимает решения на основании фактов и объективных данных или полагается на интуицию и здравый смысл?
    • Способен ли предложить новаторские идеи, разработать концепцию или стратегию?
  • «Влияет на людей»
    • На сколько человек склонен к социальной активности, умеет ли легко устанавливать контакт?
    • Умеет ли убеждать, эффективно проводить переговоры и презентации?
    • Может ли открыто выразить несогласие и конструктивно спорить?
    • Каков лидерский потенциал оцениваемого – может ли он уверенно и быстро принимать решения, координировать, мотивировать и вдохновлять подчиненных?
  • «Добивается результата»
    • Каков уровень самоорганизации сотрудника, способен ли он к составлять эффективные планы и следовать им, выполняя задачи качественно и в срок?
    • Надежен ли, выполняет взятые на себя обязательства, проявляя упорство и настойчивость?
    • Амбициозен ли, стремится достигать максимальных результатов в бизнесе?
    • Умеет ли работать в быстром темпе, в условиях многозадачности или высокой конкуренции?
  • «Адаптируется»
    • Сохраняет ли человек самообладание и продуктивную работу даже в условиях стресса и неопределенности?
    • Проявляет ли уверенность в своих силах и оптимистичный взгляд на вещи?
    • Насколько легко адаптируется к изменениям?
    • Эмпатичен ли, умеет ли урегулировать конфликты?
Полезные материалы по продукту
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
Используйте преимущества UP. ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ
Точные прогнозы
Результаты покажут вам, с какой вероятностью сотрудник проявит нужное поведение в разных рабочих ситуациях. Валидность опросника — 0,54, надежность — 0,78: вы точно сможете прогнозировать, справится ли сотрудник с разными задачами.
Наглядность
и информативность
Оцифрованные критерии
и понятная визуализация позволят как вам, так и оцениваемому
в течение нескольких минут составить системное представление о текущем уровне развития компетенций.
Универсальность
Модель компетенций позволяет сформировать профили компетенций под разные должности, цели и задачи.
Ее легко соотнести с любой
уже существующей в компании моделью.
Гибкость
Вы можете оценить как одного сотрудника, так и одновременно целую команду, а также быстро получить групповой рейтинг.
Объективность
Стройте свои выводы на данных, а не на предположениях! Результаты опросника позволят вам сформировать беспристрастное видение личностного профиля соискателя или сотрудника.
Прозрачность и единообразие
Опросник позволяет оценивать персонал по понятной и единой для всех системе критериев, которая вызывает у сотрудников чувство справедливости
и непредвзятости.
ПОЛУЧИТЬ ИНСТРУМЕНТ ОБЪЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ
UP. ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ на практике
Наш отдел продаж перестал выполнять план. HR-специалист предположила, что причины кроются в недостаточном уровне развития коммуникативных навыков и нужно провести дополнительное обучение. Надо было проверить эту гипотезу и точно подобрать обучающий курс. Главная задача наших специалистов продаж – уверенно проводить переговоры и доводить сделки до заключения. Мы взяли универсальную за основу модель компетенций UPlatforma, связали ее с нашей корпоративной моделью и сформировали профиль идеального переговорщика, после чего провели оценку. В результате выяснилось, что у половины отдела компетенция проведения глубоких переговоров нуждается в развитии. HR-специалист нашла подходящее обучение и убедительно обосновала его необходимость руководству. Обучение прошли только те сотрудники, у которых «западала» ключевая компетенция и в итоге довольно быстро продажи пошли вверх.
Компания из индустрии информационных технологий
Наша компания активно развивает работу с молодыми специалистами, но с ростом популярности программ стажировок, возникла необходимость в поиске новых и автоматизированных инструментов оценки кандидатов. Для этого был выбран инструмент UP. Профиль компетенций, который позволяет оценить различные компетенции кандидатов. Это значительно упростило и ускорило процесс отбора на стажировку. В результате использования этого инструмента было протестировано более 6200 кандидатов, из которых 1500 молодых специалистов были отобраны на программы развития. Мы смогли сформировать комплексную систему оценки кандидатов и предоставить руководителям полную информацию о потенциале новых членов команды, ускорив процесс закрытия вакансий. Также было внедрено карьерное консультирование на основе оценки компетенций.
Компания из индустрии девелопмента.
Перед компанией стояла задача перестроить процесс подбора персонала, в том числе формализовать требования к кандидатам по soft-skills и достичь более сбалансированных команд через инструменты оценки. Первым шагом мы провели оценку текущего персонала компании с помощью опросника UP. Профиль компетенций. На основе результатов разработали профиль должности кандидата, который был включен в процесс поиска и подбора новых сотрудников. Затем мы разработали систему оценки персонала, состоящую из 4 ступеней, которая позволила беспристрастно оценивать soft-skills кандидатов и нанимать тех, кто способен успешно интегрироваться в команду. Особенно полезно, что
UP. Профиль компетенций позволяет не только определить потенциал сотрудника при входе в компанию, но и отслеживать развитие важных навыков и оценивать эффективность программ обучения в процессе работы.
Компания из индустрии информационных технологий
HR-специалисту было необходимо сократить время на проведение финальных собеседований из-за большого потока соискателей. Он разработал профиль компетенций каждой должности и стал оценивать компетенции с помощью опросника UP. Профиль компетенций. В результате 50% кандидатов отсеивались сразу после оценки, с ними уже не было необходимости проводить интервью. Улучшилось качество подбора персонала, а экономия рабочего времени HR-специалиста составила до 80 часов в месяц.
Компания из индустрии проффесиональных услуг.
Работайте с UPLATFORMA
  • Нам доверяют, мы представляли бренд Saville Assessment c 2015 года в России
  • Экономить время и трудовые ресурсы, благодаря понятному интерфейсу платформы
  • Спокойнее и быстрее принимать обоснованные кадровые решения, а также уверенно давать взвешенную обратную связь сотрудникам
  • Говорить с руководством на общем языке, опираясь на единые критерии оценки и принятия решений
  • Получить поддержку: мы поможем вам внедрить инструменты оценки и научим интерпретировать результаты
Остались вопросы?